資料顯示，2008年，於剛、劉峻嶺創立1號店；2010年5月，平安出資8000萬元，收購1號店80%股權。一年後，平安就將50%股權轉讓給沃爾瑪；2012年，沃爾瑪對1號店增加投資，持股提高至約51%，成為最大股東。
對此，一位接近沃爾瑪的相關人士對記者分析說，此次1號店兩位創始人的離職，其實早有預兆，此前沃爾瑪全球總台中西區月子中心介紹裁兼首席執行官董明倫特意視察1號店並不是空穴來風。
7月14日，沃爾瑪全球高管抵達中國並台中南屯區月子中心與1號店高管召開溝通會，現場宣佈1號店董事長於剛、CEO劉峻嶺離職。兩個職位暫時分別由1號店財務副總裁和人事副總裁擔任。
7月15日，《華夏時報》記者也在沃爾瑪相關負責人處得到證實，並稱公告是14日晚上發佈的，最終還要美國總部方面審批。對於1號店創始人兼董事長於剛以及聯合創始人兼首席執行官劉峻嶺的去處，沃爾瑪相關負責人表示，“他們已經決定離開1號店去開創他們下一個事業。”
此前曾誓言打造世界第一網上超市的1號店創始人於剛，怎麼也不會想到，這次真的要和自己曾經“一心養大”的1號店說再見瞭。
此前，董明倫在今年4月的媒體發佈會上坦言，1號店業績“並非一朝一夕能改變”，業績的壓力是全世界做零售的企業都會面對的，但沃爾瑪並不想走捷徑，而是希望目前加快對物流建設的基礎性佈局。
與高層不和？
據悉，就在1號店董事長於剛、CEO劉峻嶺離職的同時，原CBSi中國總裁王路將擔任沃爾瑪全球電子商務亞洲區總裁。至於1號店未來由誰接掌，沃爾瑪方面宣稱，正在尋找合適的繼任者。目前，1號店的高管團隊仍然處在組建和交接的過程中。
1號店創始人離職台中西區高級月子中心
一個細節是，此次於剛、CEO劉峻嶺離職並不是美國上市公司先發佈公告，而是由兩位美國派來的特使在中國宣佈的。
對此，一位零售界的業內知情人士對記者直言，此次沃爾瑪中國區電子商務突然換帥，最重要的原因是1號店一直處於虧損狀態，在國內實體店持續陷入裁員、關店的同時，1號店的虧損讓沃爾瑪無法忍受，這才是於剛、劉峻嶺下課的重要原因。
此次大動幹戈重新打造1號店的沃爾瑪能否與國內沃爾瑪實體店形成互補，這或將決定沃爾瑪在中國市場能否再上一個臺階的前提，沃爾瑪能成功嗎？
當日，接受《華夏時報》記者采訪的沃爾瑪相關人士也對記者證實，該聲明最終需要美國總部方面批準，而對於此次兩位創業元老高層辭職到底是哪方先提出來的，對方並沒給記者明確的說法。隻是表示，沃爾瑪隻負責傳達總部關於1號店的新聞，至於此前是否有過公告目前並不知情。
其實，自從中國平安（601318）於五年前以8000萬元買下1號店80%股權，沃爾瑪於2011年收購1號店20%股權，次年進行增資持股至51%之後，雙方資本剛剛融合後，於剛和劉峻嶺就曾多次傳出被離職的說法。
據記者瞭解，1號店並未公佈去年業績，隻是披露，截至2014年年底，1號店在線銷售商品超過800萬，擁有註冊用戶接近9000萬；移動註冊用戶超過3600萬，訂單占比超過40%。
7月14日晚間消息 ，沃爾瑪對外宣佈，1號店創始人兼董事長於剛以及聯合創始人兼首席執行官劉峻嶺離開1號店，離職創業。台中西區坐月子中心推薦台中中區月子中心
1號店虛位以待:難題留給大股東 沃爾瑪電商危機
最值得琢磨的是，此次向媒體對外公佈信息的並不是此前1號店的媒體溝通中心，而是獨立於電子商務渠道的中國實體店沃爾瑪的公關部，此舉更讓1號店的兩位創始人的離職變得撲朔迷離。
從沃爾瑪入股到控股1號店，力圖深耕中國市場的沃爾瑪似乎並沒有食言，此次1號店創始人突然意外辭職，難道是沃爾瑪要在國內發力電商的信號？
對此，上述人士對記者分析說，此前一直就聽說1號店高層與沃爾瑪方面存在溝通不暢的說法，而此次兩位創始人突然在中國區離職的消息，無疑再度證明瞭此前的說法。
並不意外，此前多次被傳言的1號店創始人於剛、劉峻嶺離職的消息最終確認。
據相關媒體報道稱，2012年，沃爾瑪正式成為1號店大股東，但卻並非得到瞭一個完整的1號店。當時1號店的總資產包括自營B2C業務、開放平臺1號商城以及物流公司，而沃爾瑪得到的隻有1號店自營B2C。
隨後1號商城從1號店中剝離，並以新域名www.1mall.com獨立上線。獨立之後，1號店隻負責平臺的自營業務以及團購業務。當時就曾有消息傳出，在促銷以及流量方面1號店將把主要資源向1號商城進行傾斜，這引發瞭1號店沃爾瑪體系高管和以於剛為代表的原1號店高管之間的爭議。
有意思的是，去年年底，1號店和1號商城卻悄然合並。於剛最後一次代表1號店發佈2014年的業績及2015年戰略重點發佈會後，至今於剛再也沒有代表1號店出現在媒體的視野裡。
記者致電沃爾瑪相關人士，但直到截稿時，記者並沒有收到關於此事件的相關回復。
另據相關報道， 1號店所占的電商市場份額僅占1.4%左右。去年1號店的市場投放費用為10億元，高額的營銷費用令1號店陷入虧損。
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